Meine Stärke ist es ein „Hands-on“ Berater zu sein, der in mehreren italienisch-deutschen Automobilunternehmen industrielle Prozesse eingeführt hat, welches meine Professionalität entscheidend prägte.
Nach mehrjähriger Zuständigkeit in der Anwendungstechnologie wechselte ich zum Bereich Projektleitung und betreute einen Automobil-Zulieferer mit 50 Mio. Umsatz, bis ich eine 6-jährige Werksleitung von einem Druckguss / Mech. Fertigung Unternehmen übernahm mit einem jährlichen Umsatz von 45 Mio.
Als Berater arbeitete ich in langjährigen Projekten als Key-Account-Manager im Sondermaschinenbau, Werk und Produktionsleitung sowie als Lean Manager - Experte im Automotive.
Mehr den je wird der Wettbewerb durch eine Führungskultur entschieden, die eine Leistungsmotivation der Mitarbeiter auf allen Ebenen erreicht.
Wir verstehen uns als Dienstleister rund um Beratung von Unternehmen, der durch sein Netzwerk an Partnern und Unternehmen für Lösungen im Bereich Prozess und Produkt Management bereitsteht. Mit unserer Erfahrung im Consulting, Lean Manager, Produkt und Prozess Engineering entwickeln wir die passende Lösung.